Не проиграть после Победы: почему украинскому бизнесу уже нужно готовиться к изменениям правил на внутреннем рынке и как государство может помочь малому и среднему бизнесу ускорить восстановление, — блог Сергея Коваленко

Европа уверена, что Украина идет к победе и получит переломные сдвиги в войне уже в 2023 году. Победа Украины наступит, – в это верят более 90% украинцев, говорят результаты опросов.
Будет ли готов украинский бизнес к победе и что новое принесет послевоенный период для украинских предприятий? К чему нужно готовиться, чтобы не упустить шансы возобновить свой бизнес?

Украинский бизнес в последние годы прошел много этапов изменений. Те, кто прошел испытание ковидом, казалось бы, были готовы к новым вызовам, но к войне нельзя быть готовым. Военные действия заставили украинские бизнесы проводить релокацию, полностью менять логистические маршруты, принимать важные решения по управлению коллективом, товарной политикой и т.д. Значительно повысились риски ведения бизнеса, которые следует учитывать в планировании.

Руководители компаний в начале войны, в феврале-марте 2022 года, часто принимали важные решения в считанные часы. Они спасли многое, ведь в той ситуации выигрывал тот, кто быстрее реагировал, а дальше в течение 2022 года – тот, кто быстрее приспосабливался.

Наиболее адаптивными и гибкими оказались средние и малые предприятия. Это связано не только с быстрым принятием решений, но и с быстрой реализацией этих решений внутри компаний.

Сейчас благодаря ВСУ и власти Украины верю, что позади самые тяжелые времена для украинского народа и для бизнеса. Несмотря на то, что война продолжается, начал постепенно восстанавливаться спрос, даже на первичном рынке недвижимости.

Хотя именно рынок строительства, а с ним – металлопроката, очень страдал в 2022 году от отсутствия спроса. Больше года спрос не преувеличивал отметку в 30% от довоенного периода. Весна же 2023 принесла надежду на постепенное, но уверенное восстановление спроса, а с ним – и отрасли.

Так, самый большой рост посещаемости популярного сайта недвижимости в 2022 году был зафиксирован в сентябре. В марте 2023 года интересовались жильем на 40% больше людей, чем за лучший месяц 2022 года. Это маркер возобновления спроса на рынке строительства, а значит, и металлопроката и других связанных со строительством жилья рынков.

Победа будет. И к тому, что она принесет с собой для бизнеса, нужно уже готовиться. Ведь за победой придет стремительный процесс восстановления (критической инфраструктуры, а также, что важно – жилья). Будет происходить быстрый рост спроса и предложения и нужно успевать его удовлетворять.

Каждому владельцу и владелице бизнеса нужно уже спланировать необходимые шаги для возобновления работы своих предприятий, и самое главное, быть готовым собрать быстро команду. Базу таких людей, которые могут по щелчку пальцев вернуться из-за границы для выполнения своей функциональной позиции, нужно собирать уже; знать структуру команды и иметь в виду специалистов, а можно даже проговорить предварительные договоренности о старте работы.

Изменения после победы не будут слишком скорыми. Каждой компании внутри нужно будет сдвинуться с места бизнес-процессы и запуститься, а затем принять участие в тендере на проведение тех или иных работ (если они не будут сокращены). Эти процессы требуют длительного времени.

Полагаю, что пик процесса восстановления придется на полугодие после победы. Ведь именно за это время бизнесу удастся настроить и активизировать процессы.

Под восстановлением подразумевается быстрое восстановление жилых квадратных метров. Восстановление объектов критической инфраструктуры происходит уже сегодня. Этот процесс частично активизировал разные бизнесы, но для того, чтобы в целом изменить и повысить спрос на рынке металлопроката и строительства его мало.

Чтобы разрешить бизнесу после победы результативно работать на восстановление, создавать новые рабочие места и развиваться вместе с восстановлением экономики, власти должны сделать несколько шагов и решений.

Первое – это продолжить борьбу с коррупцией во всех звеньях власти. Ведь средств на восстановление, в том числе – от зарубежных инвесторов, будет уходить немало. Нельзя допустить, чтобы они осели в карманах недобросовестных чиновников. Нужна система контроля и расходования средств, которые пойдут на восстановление.

Бизнесу также помогло бы предоставление кредитов от государства с низкими процентами. Особенно это дало бы старт малому и среднему бизнесу, у которого сейчас нехватка средств для восстановления своих рабочих и бизнес-процессов. Это решение позволило бы ускорить восстановление экономики и процесс восстановления. А также, дало бы экономике весомую почву для роста в будущем.

В-третьих. Нужен жесткий контроль против монополизации рынков услуг, которые будут работать на восстановление. Монополизация означает удорожание, замедление и коррупцию.

Должен быть введен временный контроль цен на товары и услуги во избежание быстрого роста цен после победы.

И еще – об этом нужно думать уже сейчас, потому что когда придет момент «Х» будет слишком поздно.